{"id":3078,"date":"2022-11-29T21:21:59","date_gmt":"2022-11-29T18:21:59","guid":{"rendered":"https:\/\/sportforsdg.com\/2022\/11\/29\/swot-nogomet\/"},"modified":"2022-12-08T12:04:44","modified_gmt":"2022-12-08T09:04:44","slug":"swot-nogomet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/2022\/11\/29\/swot-nogomet\/","title":{"rendered":"SWOT Nogomet"},"content":{"rendered":"\n
<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
\"\"<\/figure>\n\n
1. Naslov orodja<\/td>SWOT Nogomet<\/td><\/tr>
2. U\u010dni cilji orodja<\/td>\u2022 razumeti elemente in logiko SWOT analize, \n\u2022 ga cenijo kot preprosto uporabno orodje za odlo\u010danje (tudi za izbiro primernih poslovnih idej), \n\u2022 znati ga pravilno uporabiti, \n\u2022 biti sposoben potegniti pravilne sklepe iz tega.<\/td><\/tr>
3. Ciljna skupina<\/td>Ljudje v NEET<\/td><\/tr>
4. Trajanje orodja<\/td>30 minut do 1 ura<\/td><\/tr>
5. Priprava (priprava pred izvedbo, potreben material, itd.)<\/td>1. Materiali: Za trenerje in udele\u017eence \n\u25e6 Marker \n\u25e6 Zati\u010di za mehke plo\u0161\u010de \n\u25e6 Mehka plo\u0161\u010da \n\u25e6 Flip chart in papir za flip chart \n\u25e6 Pi\u0161\u010dalka \n\u25e6 \u017doga \n\u25e6 Material za uporabo kot vratnice \n\u25e6 Majice v razli\u010dnih barvah (neobvezno) \n\u25e6 Velik prostor za igranje nogometne tekme \n \n2. Priprava \n\u25e6 Uvod \u2013 za motiviranje udele\u017eencev predstavite vajo kot prilo\u017enost za vadbo podjetni\u0161kih lastnosti \n\u25e6 Razlaga pravil \u2013 razlaga naloge, pravil in pogojev za nogometna tekma \u2013 Napove \u010das za vsak pol\u010das \n \n\u2022 Za\u010dne se nogometna tekma. Med igro sodnik ni pravi\u010den, bolj podpira \u0161ibkej\u0161o ekipo. On\/ona bi moral sprejeti sme\u0161ne odlo\u010ditve v korist ene od ekip. Tekmo mora zmagati ekipa, ki jo podpira sodnik<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
6. Navodila za izvedbo orodja<\/td>Po tekmi. \n \nPo tekmi trener podeli udele\u017eencem kartice. Pojasnjuje njihovo nalogo, in sicer, da napi\u0161ejo eno (ali ve\u010d) pozitivno in eno negativno stvar o igri s svojega zornega kota. \nNe omenjajte prednosti ali slabosti. Udele\u017eenci bodo verjetno odkrili vzorec “negativnih” proti “pozitivnim” kartam. \nTrener vzame prazno mehko desko in z maskirnim trakom nalepi navpi\u010dno \u010drto, s”pozitivom” na levi strani in “negativom” na desni strani. Udele\u017eenci mu zdaj naro\u010dijo, kam naj odlo\u017ei karte. \nNa primer, “sodnik” je lahko dober ali slab. Gre za to, da izjava ni bila dovolj jasna. ‘Pristranski sodnik’ je jasnej\u0161i in ga je mogo\u010de uvrstiti pod ‘negativno’. \nTa cilja na “obvladljive” in \u00bbneobvladljiv\u00ab in ga je te\u017eje dobiti od udele\u017eencev. \u010ce ne dobijo sami, vzemite dve ustrezni karti in jih ponovno vpra\u0161ajte: kak\u0161na je razlika med tema dvema kartama? \nTrener polo\u017ei vodoravni maskirni trak na sredino mehke plo\u0161\u010de in eno karto metaplana, ki je ‘obvladljiva’, \u010disto levo v zgornjem delu in drugo karto, ki je ‘neobvladljiva’, v spodnjem delu. Nato vzame prvo karto na levi strani in vpra\u0161a: obvladljivo ali ne? \nV skladu s tem kartico polo\u017ei na levo stran v zgornjem ali spodnjem delu. Tako nadaljuje, dokler niso vse karte v pravilnem polo\u017eaju. \nKadarkoli pride do spora “obvladljivo da ali ne?” bo razlog nenatan\u010dna formulacija izjave na kartici. \nUdele\u017eenci vidijo, da so na mehki tabli 4 kvadranti: zgornji levi in desni, spodnji levi in desni. Naj si udele\u017eenci izmislijo primerna imena, \u010de je mogo\u010de, kot je potrebno za SWOT, in te naslove vstavite v kvantrante. \nVodite udele\u017eence do SWOT in podrobno razlo\u017eite Mo\u010d: pove\u010dati Slabost: odpraviti Prilo\u017enost: raziskovanje Gro\u017enja: izogibajte se \n\u2022 K Vzemite en primer iz mo\u017eganske nevihte in jim dovolite, da hitro in ustno podajo nekaj SWOT izjav. Za vsako trditev jih prosite tudi, da povedo, v kateri kvadrant sodi. Lahko tudi poka\u017eete na enega udele\u017eenca in vpra\u0161ate njega\/njo, da navede “\u0161ibkost” tega projekta, nato pa naslednjega “mo\u010d”. In tako naprej, dokler ne ugotovite, da so razumem.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
7. Spretnosti- SDG- tabela klju\u010dnih kompetenc<\/td>SDG 4 \u2013 Kakovostno izobra\u017eevanje \nSDG 8 \u2013 Dostojno delo in gospodarska rast \nSDG 9 \u2013 Industrija, inovacije in infrastruktura \nSDG 10 \u2013 Zmanj\u0161ane neenakosti<\/td><\/tr>
8. Povzetek, refleksija ob koncu izvedbe orodja<\/td>
    \n \t
  • Kako ste interpretirali nalogo?<\/li> \n \t
  • \u00a0Na podlagi \u010desa ste razvili svojo strategijo?<\/li> \n \t
  • Iz katerih razlogov bi lahko te\u017eavo re\u0161ili ali ne?<\/li> \n \t
  • Kako je zmagovalna skupina razvila strategijo?<\/li> \n \t
  • Kaj so bili razlogi za uspeh?<\/li> \n \t
  • Kaj je naredilo pora\u017eeno skupino druga\u010dno?<\/li> \n \t
  • Zaradi katerih razlogov jim ni uspelo?<\/li> \n \t
  • Kaj bi naredili v tretjem krogu?<\/li> \n \t
  • Kaj podjetnik potrebuje za re\u0161evanje te\u017eav brez izgube \u010dasa in sredstev?<\/li> \n \t
  • na koncu na primeru pojasnite elemente cikla re\u0161evanja problemov<\/li> \n \t
  • razdeli cikel re\u0161evanja problemov (priloga kot izro\u010dek)<\/li> \n<\/ul><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
    9. Nasveti, predlogi trenerjem za nadaljnjo izvedbo<\/td>\u010ce je nagnjen k prednostim in gro\u017enjam brez skoraj nobenih slabosti, to pomeni, da podjetnik ni bil objektiven (zaljubil se je v svojo idejo). \u010ce je te\u017eko do slabosti, podjetje ni sposobno pre\u017eiveti. Zato je potreben pregled. Kakr\u0161na koli odlo\u010ditev, tudi v zasebnem \u017eivljenju (navedite primer enega udele\u017eenca, ki se je vrnil naslednji dan po SWOT in rekel: v\u010deraj zve\u010der sem pomislil na SWOT in ga uporabil pri svojem mo\u017eu. \u010ce bi SWOT poznal prej, se ne bi nikoli poro\u010dil z njim. Prijatelji, dru\u017eina, partnerji Raziskave, tr\u017eni podatki, sektorsko gospodarstvo Ni kvantitativnih rezultatov, ni lestvic.<\/td><\/tr>
    10. Viri, reference<\/td>SWOT analize<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

    7. Spretnosti- SDG- tabela klju\u010dnih kompetenc<\/p>\n\n

    Okrepljene ve\u0161\u010dine<\/td>Cilji trajnostnega razvoja<\/td>Klju\u010dne kompetence Erasmus+<\/td><\/tr>
    Skupinsko delo<\/td>SDG 4- Kakovost v izobra\u017eevanju<\/td>U\u010denje u\u010denja<\/td><\/tr>
    Razvoj strategije<\/td>SDG 8- Dostojno delo in gospodarska rast<\/td>\u010cut za pobudo in podjetni\u0161tvo<\/td><\/tr>
    Izdelava analize<\/td>SDG 5- Enakost spolov<\/td>Socialne in dr\u017eavljanske kompetence<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    1. Naslov orodja SWOT Nogomet 2. U\u010dni cilji orodja \u2022 razumeti elemente in logiko SWOT analize, \u2022 ga cenijo kot preprosto uporabno orodje za odlo\u010danje (tudi za izbiro primernih poslovnih idej), \u2022 znati ga pravilno uporabiti, \u2022 biti sposoben potegniti pravilne sklepe iz tega. 3. Ciljna skupina Ljudje v NEET 4. Trajanje orodja 30 minut […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_uag_custom_page_level_css":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[62,32],"tags":[],"class_list":["post-3078","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-podjetnistvo-skozi-sport","category-uncategorized-sl"],"aioseo_notices":[],"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false},"uagb_author_info":{"display_name":"emre@demturkey.com","author_link":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/author\/emredemturkey-com\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"1. Naslov orodja SWOT Nogomet 2. U\u010dni cilji orodja \u2022 razumeti elemente in logiko SWOT analize, \u2022 ga cenijo kot preprosto uporabno orodje za odlo\u010danje (tudi za izbiro primernih poslovnih idej), \u2022 znati ga pravilno uporabiti, \u2022 biti sposoben potegniti pravilne sklepe iz tega. 3. Ciljna skupina Ljudje v NEET 4. Trajanje orodja 30 minut…","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3078","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3078"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3078\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3914,"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3078\/revisions\/3914"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3078"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3078"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3078"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}