{"id":3311,"date":"2022-11-29T23:18:20","date_gmt":"2022-11-29T20:18:20","guid":{"rendered":"https:\/\/sportforsdg.com\/2022\/11\/29\/sportna-trgovina\/"},"modified":"2022-12-15T02:34:52","modified_gmt":"2022-12-14T23:34:52","slug":"sportna-trgovina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/2022\/11\/29\/sportna-trgovina\/","title":{"rendered":"\u0160portna trgovina"},"content":{"rendered":"\n
.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
\u2022 Naslov orodja<\/td>\u0160portna trgovina<\/td><\/tr>
\u2022 U\u010dni cilji orodja<\/td>\u2022 razumevanje in spo\u0161tovanje, da obstajajo razli\u010dni vidiki tr\u017eenja \n\u2022 spoznanje iz lastnih izku\u0161enj, da cena ni odlo\u010dilna za uspe\u0161no prodajo in tr\u017eenje \n\u2022 razumevanje enostavnosti in kompleksnosti marketin\u0161kega spleta \n\u2022 uporabo marketin\u0161kega spleta za lastno podjetje \n\u2022 Identifikacija mo\u017enosti \u0161portnega tr\u017eenja \n\u2022 Marketin\u0161ki splet kot konceptualni okvir za odlo\u010danje managerjev<\/td><\/tr>
\u2022 Ciljna skupina<\/td>za odlo\u010danje managerjev Uporablja se za mlade in odrasle, za podjetnike, \u0161portne mened\u017eerje…<\/td><\/tr>
\u2022 Trajanje orodja<\/td>1,5-2 uri<\/td><\/tr>
\u2022 Priprava (priprava pred izvedbo, potreben material, itd.)<\/td>Razlaga naloge, pravil in pogojev za vajo ter prosite udele\u017eence, naj gredo ven iz sobe in se \npripravijo na NAKUP \nVsakemu dajte kos metana\u010drta, ki predstavlja potrdilo o odlo\u010ditvi<\/td><\/tr>
\u2022 Navodila za izvedbo orodja<\/td>Prvi krog<\/span> \n<\/span>(KRAJ)<\/span> \n<\/span>tri stole postavite na razli\u010dna mesta (en stol lahko celo skrijete npr. za tablo); in na vsak stol postavite eno plo\u010devinko (vse enako):<\/span> \n<\/span>Zdaj jih pokli\u010dete nazaj v sobo in jih prosite, naj se hitro odlo\u010dijo in odlo\u017eijo svoje dokumente.<\/span> \n<\/span>Ko so pripravljeni, prosite udele\u017eenca, da pre\u0161teje liste in zapi\u0161e rezultate na pripravljeno tablo (glej prilogo). Obi\u010dajno bo ve\u010dina izbrala “rumeno trgovino”, nato belo in le redki modro.<\/span> \n<\/span>Rezultat objavite na grafikonu in za\u010dnite z obdelavo:<\/span> \n<\/span>Vpra\u0161ajte “zakaj ste izbrali svojo trgovino?”<\/span> \n \nPo nekaj prispevkih vpra\u0161ajte “Kaj je bil glavni razlog za nakup v dolo\u010deni trgovini?”. Najdejo naj “lokacijo” ali “kraj”, vi pa to napi\u0161ite na tablo pod (Opazovanje).<\/span> \n<\/span>Drugi krog<\/span> \n<\/span>(IZDELEK in embala\u017ea)<\/span> \n<\/span>Vse tri stole postavite na sredino sobe (lahko kot trikotnik). Plo\u010devinke so zdaj druga\u010dne (glej desni stolpec). Pokli\u010de\u0161 jih nazaj. Naj izberejo in pre\u0161tejejo liste. Ponavadi bo ve\u010dina vzela modro, nato rumeno in le nekaj belo. Rezultat objavite na grafikonu in za\u010dnite z obdelavo:<\/span> \n<\/span>Vpra\u0161ajte “Zakaj ste izbrali svojo trgovino?”<\/span> \n<\/span>Vpra\u0161ajte “Kdo je izbral belo trgovino (umazano plo\u010devino), zakaj ste to storili?”<\/span> \n<\/span>Vpra\u0161ajte tudi druge<\/span> \n<\/span>Ko pride do razprave, bodite jasni<\/span> \n<\/span>“Kaj pravzaprav \u017eelite kupiti tukaj?” “Torej, kak\u0161na je razlika med Coca Colo v plo\u010devinkah?” Pravzaprav: brez razlike.<\/span> \n<\/span>\u00bbVendar je ve\u010dina raje kupovala v modri trgovini in oklevala pri nakupu v beli trgovini! Zakaj?<\/span> \n<\/span>Tretji krog<\/span> \n<\/span>(AKCIJA)<\/span> \n<\/span>Vse tri stole pustite na sredini sobe (lahko kot trikotnik). Vse plo\u010devinke so zdaj normalne.<\/span> \n<\/span>Pokli\u010de\u0161 jih nazaj. Naj izberejo in pre\u0161tejejo liste. Obi\u010dajno bo ve\u010dina vzela belo, nato modro in le nekaj rumeno. Rezultat objavite na grafikonu in za\u010dnite z obdelavo:<\/span> \n<\/span>Vpra\u0161ajte “zakaj ste izbrali svojo trgovino?”<\/span> \n<\/span>Vpra\u0161ajte tudi nekaj udele\u017eencev z dolo\u010denih kateder.<\/span> \n<\/span>Ponovno razdeli\u0161 papirje in jih po\u0161lje\u0161. (=promocija)<\/span> \n<\/span>\u010cetrti krog<\/span> \n<\/span>(CENA)<\/span> \n<\/span>Preden za\u010dnete s tem krogom, prosite za tri prostovoljce. Prepri\u010dajte se, da je vsaj ena \u017eenska. Nato jim da\u0161 navodila za vlogo (priloga) in jih po\u0161lje\u0161 ven. Vrnili se bodo \u0161ele v zadnjem (petem) krogu.<\/span> \n<\/span>Vse tri stole pustite na sredini sobe (lahko kot trikotnik). Vse plo\u010devinke so zdaj normalne.<\/span> \n<\/span>Pokli\u010de\u0161 jih nazaj. Naj izberejo in pre\u0161tejejo liste. Ponavadi bo ve\u010dina vzela rumeno, nato belo in le nekaj modrega. Rezultat objavite na grafikonu in za\u010dnite z obdelavo:<\/span> \n<\/span>Vpra\u0161ajte “zakaj ste izbrali svojo trgovino?” kot prej.<\/span> \n<\/span>Vpra\u0161ajte nekoga iz modre trgovine “zakaj ste ga kupili po dra\u017eji ceni?”<\/span> \n<\/span>Vpra\u0161ajte “Kaj je bil smisel tukaj?” in odgovor \u2013 cena \u2013 bi moral biti jasen. Zapi\u0161i na tabelo.<\/span> \n<\/span>Zdaj za\u010dnite razpravo: “Katero strategijo bi izbrali kot lastnik trgovine”. \u010ce je odgovor “rumen” (ni\u017eja cena), vpra\u0161ajte<\/span> \n<\/span>drugi “Kaj misli\u0161 o tem?” Pravzaprav \u017eelite priti do naslednje to\u010dke: morda lahko pove\u010date obseg prodaje, vendar \u0161e vedno ustvarjate dobi\u010dek? In kdo ima ve\u010dji dobi\u010dek?<\/span> \n<\/span>Peti krog<\/span> \n \n(OSEBA)<\/span> \n<\/span>Da\u0161 navodilo: \u00bbSedaj boste videli 3 prodajalce, ki vas posku\u0161ajo prepri\u010dati, da kupite v njihovi trgovini. Zaporedje je modro, belo in rumeno. Prosimo, da bodite pozorni na njihov nastop in po vseh treh predstavitvah izberite svojo najljub\u0161o trgovino ter temu primerno polo\u017eite svoje prispevke na stole. (Stoli so pred njimi. Vsak stol z eno obi\u010dajno plo\u010devino in barvnimi nalepkami)<\/span> \n<\/span>Pokli\u010de\u0161 prvega prodajalca. Naj prisoten Poskrbi za \u010das (1 minuta, ne ve\u010d).<\/span> \n<\/span>Drugi prodajalec. Tretji prodajalec.<\/span> \n<\/span>Naj udele\u017eenci zdaj izberejo in odlo\u017eijo svoje papirje na stole. Naj pre\u0161tejejo papirje. Objavite rezultat na grafikonu in za\u010dnite z obdelavo: Vpra\u0161ajte “zakaj ste izbrali svojo trgovino?” kot prej.<\/span> \n<\/span>Poudarite, kako pomembni so \u00bbosebno vedenje\u00ab, \u00bbkomunikacijske sposobnosti\u00ab, \u00bbprodajna usposobljenost\u00ab, \u00bbdobri argumenti\u00ab. Zadnja to\u010dka na lestvici je seveda \u00bboseba\u00ab. Prodajalci so lahko nekateri znani \u0161portniki, vplivne\u017ei<\/span><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
Spretnosti- SDG- tabela klju\u010dnih kompetenc<\/td>Razumevanje pomena marketin\u0161kega spleta. Izbolj\u0161anje predstavitvenih ve\u0161\u010din. Sprejemanje odlo\u010ditev. Razumevanje in uporaba ve\u010d marketin\u0161kih aktivnosti.<\/td><\/tr>
\u2022 Povzetek, refleksija ob koncu izvedbe orodja<\/td>Na koncu povzemite stvari, kot so …<\/span> \n<\/span>\u00bbSpomnite se drugega kroga (izdelek) \u2013 ali bi kupili umazano plo\u010devinko (poka\u017eite) za ni\u017ejo ceno?\u00ab<\/span> \n<\/span> \n<\/span>“Si predstavljate, da bi lahko z dobro promocijo, izdelkom in osebo zvi\u0161ali ceno in \u0161e vedno prodali veliko ve\u010d?”<\/span> \n<\/span>“Kaj bi lahko storili v svoji realnosti – dajte nam primere.”<\/span> \n<\/span>In zdaj zaklju\u010dite z besedami: “zdaj pa prosim<\/span> \n<\/span>vzemite to lekcijo domov in uporabite pravo me\u0161anico v svojem poslu!\u00ab<\/span><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n
\u2022 Nasveti, predlogi trenerjem za nadaljnjo izvedbo<\/td>Igrate lahko dodatne kroge. Ena bi bila: kombinacija izdelka (kakovosti) in cene. Vendar ne zamujajte. Udele\u017eenci so obi\u010dajno utrujeni po 5 krogih. Bolje je pridobiti lekcije z dobro razpravo. \nKajti Oseba bi lahko omejila igro vlog z naslednjimi navodili: En prodajalec naj bo \u017eenska. Poskusite prepri\u010dati ob\u010dinstvo s svojim \u0161armom in lepoto. Drugi prodajalec bi lahko zelo ‘agresivno’ promoviral svoj izdelek (pritegne pozornost z visokim glasom, samozavestjo). Tretji prodajalec je kompetentna oseba, vendar ne preve\u010d vpadljiva. \nPazite, da ste hitri pri pripravi prostora med krogi. Ne potrebuje ve\u010d kot 1 min. Udele\u017eenci ne \u017eelijo \u010dakati zunaj. \nCEFEpedia ponuja tudi vajo \u00bbsimulacija tr\u017enice\u00ab. To je bolj intenzivno, zelo zapleteno za obvladovanje, a tudi bolj intenzivno za u\u010denje. Uporabite to (dodatno), \u010de potrebujete okrepljeno usposabljanje, zlasti glede na \u0161iroko raz\u0161irjeno iluzijo poslovne\u017eev, da bi bila bolj\u0161a kakovost v kombinaciji z ni\u017ejo ceno briljantna marketin\u0161ka strategija. V tej drugi vaji udele\u017eenci igrajo s pravim denarjem in finan\u010dno izkusijo, kaj pomeni vstopiti v cenovno konkurenco brez ustreznega tr\u017eenja.<\/td><\/tr>
\u2022 Viri, reference<\/td>Drevesni stoli, drevesne plo\u010devinke Coca-Cole, meta na\u010drt barvne karte. \u017dogice, pi\u0161koti\u2026 CEFE metodologija \n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

Spretnosti- SDG- tabela klju\u010dnih kompetenc<\/p>\n\n

\u2022 Okrepljene ve\u0161\u010dine<\/td>\u2022 Cilji trajnostnega razvoja<\/td>\u2022 Klju\u010dne kompetence Erasmus+<\/td><\/tr>
Komunikacija<\/td>SDG 4- Kakovost v izobra\u017eevanju<\/td>Neverbalna komunikacija<\/td><\/tr>
So\u010dutje<\/td>SDG 8- Dostojno delo in gospodarska rast<\/td>Kognitivna fleksibilnost<\/td><\/tr>
\u010clove\u010dnost<\/td>SDG 12-odgovorna potro\u0161nja in proizvodnja<\/td>\u010custvena inteligenca<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

. \u2022 Naslov orodja \u0160portna trgovina \u2022 U\u010dni cilji orodja \u2022 razumevanje in spo\u0161tovanje, da obstajajo razli\u010dni vidiki tr\u017eenja \u2022 spoznanje iz lastnih izku\u0161enj, da cena ni odlo\u010dilna za uspe\u0161no prodajo in tr\u017eenje \u2022 razumevanje enostavnosti in kompleksnosti marketin\u0161kega spleta \u2022 uporabo marketin\u0161kega spleta za lastno podjetje \u2022 Identifikacija mo\u017enosti \u0161portnega tr\u017eenja \u2022 Marketin\u0161ki splet […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_uag_custom_page_level_css":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[62,32],"tags":[],"class_list":["post-3311","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-podjetnistvo-skozi-sport","category-uncategorized-sl"],"aioseo_notices":[],"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false},"uagb_author_info":{"display_name":"emre@demturkey.com","author_link":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/author\/emredemturkey-com\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":". \u2022 Naslov orodja \u0160portna trgovina \u2022 U\u010dni cilji orodja \u2022 razumevanje in spo\u0161tovanje, da obstajajo razli\u010dni vidiki tr\u017eenja \u2022 spoznanje iz lastnih izku\u0161enj, da cena ni odlo\u010dilna za uspe\u0161no prodajo in tr\u017eenje \u2022 razumevanje enostavnosti in kompleksnosti marketin\u0161kega spleta \u2022 uporabo marketin\u0161kega spleta za lastno podjetje \u2022 Identifikacija mo\u017enosti \u0161portnega tr\u017eenja \u2022 Marketin\u0161ki splet…","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3311","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3311"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3311\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4834,"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3311\/revisions\/4834"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3311"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3311"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sportforsdg.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3311"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}